Darek znalazł odpowiedni zespół dla utalentowanego i ambitnego Python developera

Podobnie jak Order Group, jego pierwszy pracodawca realizował projekty dla klientów i rozwijał własne produkty. "Proporcje były jednak inne. Podstawą biznesu był ich główny produkt, a tutaj traktujemy własne produkty raczej jak projekty poboczne" - mówi Darek.

Były też inne różnice. Poprzednia firma Darka była mniejsza niż Order Group: cały zespół liczył od 10 do 15 osób. "Wszyscy robiliśmy wszystko i nie mieliśmy żadnych ram. Dobra strona była taka, że mogłem się uczyć umiejętności innych niż programowanie, na przykład zarządzania relacjami z klientem. Z czasem jednak zaczęło mnie to męczyć i czułem, że hamuje to mój rozwój jako software engineera" - wspomina Darek.

Darek chciał się rozwijać, więc zaczął szukać nowej pracy. Jako utalentowany i doświadczony Python developer mógł wybierać spośród pracodawców. W końcu do wyboru zostały Order Group i Samsung.

"Oba zespoły wyglądały bardzo profesjonalnie i wiedziałem, że w każdym wiele się nauczę. Ostatecznie uznałem, że nie chcę pracować w wielkiej międzynarodowej korporacji. Z perspektywy czasu to był dla mnie dobry wybór. Przez te dwa lata brałem udział w ciekawych projektach, które były wymagające i trudne, ale ostatecznie zrealizowaliśmy je bez problemów. Projekty były ciekawsze i bardziej zróżnicowane - to była duża zmiana" - mówi Darek.

Ciekawy projekt na start

Jego pierwszym projektem był Clear Airspace. "Od razu trafiłem do ambitnego projektu: mieliśmy stworzyć MVP aplikacji, która miała konkurować z Jeppsen Aviator Boeinga. I udało się". Z aplikacji Clear Airspace korzystali piloci Lotniczego Pogotowia Ratunkowego i Lotniczej Akademii Wojskowej.

Drugi projekt, do którego wrzuciliśmy Darka, był dużo zwyklejszy: dashboard i backend systemu zarządzania treścią (CMS) dla domu mediowego. "Oczywiście nie był aż tak ekscytujący, ale podobało mi się, jak płynnie szła praca. Zrobiliśmy wszystko na czas, bez opóźnień, a wiedziałem, jak trudno zadowolić klienta z branży marketingowej designem i funkcjami oprogramowania. Tym razem nie było z tym problemu" - mówi Darek.

Trzeci projekt to jak dotąd ulubiony projekt Darka w Order Group. Zadaniem było stworzenie systemu IoT do monitorowania oświetlenia lotniskowego i zarządzania nim dla firmy AP-Tech. Rozwiązanie musiało być niezawodne, żeby spełnić standardy branży lotniczej, a do tego skalowalne i użyteczne. Tak powstał system zarządzania oświetleniem MONSTER.

"Lubiłem ten projekt. Rzadko trafia się okazja, żeby pracować nad oldschoolową, samodzielną aplikacją offline. Dziś większość pracy wykonują aplikacje i usługi webowe. Budowa niezależnego systemu, który musi działać w każdych warunkach, była świetnym doświadczeniem" - mówi Darek.

Kolejny projekt Darka był jeszcze bardziej złożony. AP-Tech zlecił Order Group budowę systemu kontroli ruchu, który pozwala prowadzić operacje naziemne nawet przy złej pogodzie. Miało to pomóc lotnisku zdobyć certyfikat CAT III B. Darek był ważnym członkiem zespołu, który pracował nad produktem (sprzedawanym pod marką ATOS).

"Przy projektach MONSTER i ATOS bardzo dużo nauczyłem się o branży lotniczej. Lubię pracować nad aplikacjami i usługami webowymi, ale budowanie oprogramowania dla infrastruktury krytycznej, takiej jak lotniska, to zupełnie inna historia" - zauważa Darek.

"Cenię kulturę pracy w Order Group. Wszyscy znamy nasze cele krótko- i długoterminowe. Zawsze wiesz, na czym stoisz. Struktura jest bardzo płaska. CTO Order Group, Maciej, jest moim team leadem. Organizuje pracę, przydziela zadania i pomaga nam, kiedy mamy pytania techniczne. W każdym projekcie pracowałem w małym zespole 3-5 osób, a współpraca układa się bez zarzutu. Każdy zna swoją rolę i angażuje się w projekt, więc nikt nikogo nie blokuje, a tempo jest szybkie".