Tworzymy oprogramowanie na zamówienie i nie uciekamy od trudnych problemów.
Od 2013 roku zrealizowaliśmy 160+ projektów z niejasnymi wymaganiami, systemami legacy, napiętymi terminami i ograniczeniami branż regulowanych. Po wdrożeniu zostajemy, żeby te systemy dalej działały na produkcji - w energetyce, fintechu, AI, ochronie zdrowia i przemysłowym IoT.
Pięciu współzałożycieli, jedna firma od 2013 roku
Order Group powstało w 2013 roku, kiedy pięciu współzałożycieli podpisało dokumenty, żeby zamiast działać osobno jako freelancerzy, budować jedną firmę. Szybko podzielili się odpowiedzialnością: jeden zajął się strategią firmy, drugi rozwojem biznesu, trzeci decyzjami produktowymi, a dwóch realizacją techniczną. Według tej samej struktury do dziś kompletujemy zespoły projektowe, a każdą funkcją opiekuje się jeden z założycieli. Rozmowę z klientem zwykle zaczyna założyciel odpowiedzialny za daną część firmy.
Dlaczego bierzemy się za trudne problemy
Misja
Wizja
Strategia
Cztery rzeczy, które widać w każdym projekcie
Zaangażowanie i odpowiedzialność
Mówimy o złej decyzji, zanim trafi na produkcję, i odpowiadamy za zbudowane systemy także po opłaceniu faktury. Kilka tygodni po wdrożeniu sprawdzamy, jak system działa, korzystając z tego samego monitoringu, który skonfigurowaliśmy w projekcie, i zgłaszamy odchylenia, zanim klient musi o nie zapytać.
Dobry wpływ
Zanim zapytamy, co projekt zmienia dla portfela, pytamy, co zmienia dla ludzi, którzy z niego korzystają - pacjentów, operatorów, kierowców, posiadaczy kont. To pytanie wcześnie kształtuje decyzje techniczne, od zasad przechowywania danych po treść komunikatu o błędzie. Wolimy spowolnić wydanie, niż wypuścić coś, co po cichu utrudni komuś dzień. Ta sama miara obowiązuje niezależnie od tego, czy użytkownik końcowy jest płacącym klientem, czy kimś, kto nigdy nie wybrał tego systemu, jak pacjent albo osoba ubiegająca się o świadczenie publiczne.
Jakość
Budujemy z myślą o wersji systemu, która miesiącami po demo działa na produkcji bez nadzoru. Code review i monitoring mają wyłapać problemy, zanim zrobi to klient, a incydent na produkcji traktujemy jako pytanie o projekt systemu. Ten standard wyznaczają ci sami seniorzy, którzy na starcie określają zakres projektu, a nie osobny zespół QA, któremu przekazuje się pracę później.
Zaufanie
Mówimy, co myślimy, nawet gdy to niewygodne: że zakres nie zmieści się w terminie, że nie zgadzamy się z wyborem technologii, że wcześniejsza wycena okazała się błędna. Na dłuższą metę ten nawyk kosztuje mniej niż alternatywa, czyli klient, który sam dowiaduje się o problemie później, gdy trudniej go naprawić.
Pięć osób, które to zaczęły
Te pięć osób razem założyło Order Group i kieruje zespołami, które pokazujemy na tej stronie.
-
Filip Szamborski - Co-founder & CEOFilip jest w firmie od podpisania pierwszych dokumentów w 2013 roku. Dziś kieruje Order Group jako CEO i kształtuje strategię oraz kulturę firmy. Nadal uczestniczy w ważnych decyzjach dotyczących klientów. -
Karol Oponowicz - Co-founder & Business OwnerKarol zamienia problemy klientów w projekty, których zespół może się podjąć i za które może ręczyć po wdrożeniu. Od początku odpowiada za rozwój biznesu. -
Paweł Zieliński - Co-founder & Business OwnerPaweł pracuje najbliżej decyzji produktowych, od których zależy, czy system przetrwa zderzenie z prawdziwymi użytkownikami. Pełni tę rolę od pierwszego projektu firmy. -
Maciej Sułek - Co-founder & CTOMaciej odpowiada za techniczną stronę projektów klientów, od decyzji architektonicznych po wdrożenie, i przez cały czas pozostaje blisko kodu. -
Michał Dżaman - Co-founder & Head of BackendMichał pilnuje, żeby oprogramowanie dostarczane przez zespół działało także po formalnym zakończeniu projektu. Szczególnie zajmuje się systemami, które nie mogą sobie pozwolić na przestoje.
Szefowie, którzy prowadzą firmę na co dzień
Pod piątką założycieli troje liderów zespołów na co dzień prowadzi delivery, design oraz prace AI i front-end w projektach klientów.
Łukasz Gajownik - Head of AI & Frontend
Łukasz prowadzi prace AI i front-end w projektach klientów, od wstępnego podejścia technicznego po interfejsy, które dostarczają inżynierowie.
Daria Gusieva - Head of Design
Daria prowadzi design w projektach klientów, od wczesnych decyzji produktowych po interfejsy, z których użytkownicy korzystają na co dzień.
Mateusz Widenka - Head of Delivery
Mateusz odpowiada za delivery w projektach klientów i pilnuje zakresu, harmonogramu oraz składu zespołu od kickoffu do wdrożenia.
Wyróżnienia za dowiezioną pracę
Order Group ma ocenę 5,0/5 na Clutch z 18 zweryfikowanych opinii, a w 2023 roku trafiło do rankingu Diamenty Forbesa. Oba wyróżnienia prowadzą do tych samych pięciu współzałożycieli, którzy kierują firmą od 2013 roku, i do opisanych niżej wartości, które od tamtej pory się nie zmieniły.
Zespół, który za tym stoi, trzyma się razem
Zespół na zdjęciu poniżej to ludzie, którzy wykonują pracę opisaną na tej stronie: pięciu współzałożycieli razem z inżynierami i osobami od produktu, którzy pracują z nimi przy projektach firmy w różnych branżach. Zespoły do projektów klientów kompletujemy z tej samej grupy, a nie z osobnego zespołu delivery składanego pod konkretny kontrakt.
Pytania o współpracę z Order Group
Porozmawiaj z założycielem i wyjdź z wyceną kosztów, harmonogramu i zespołu dla Twojego projektu - bez zobowiązań.
-
Order Group to software house tworzący oprogramowanie na zamówienie, założony w 2013 roku. Projektujemy, budujemy i utrzymujemy platformy webowe, systemy backendowe i aplikacje mobilne dla klientów z energetyki, fintechu, ochrony zdrowia, przemysłowego IoT i innych sektorów. Po wdrożeniu zostajemy partnerem technologicznym. Projekty obejmują zarówno platformy dla klientów końcowych, jak i narzędzia wewnętrzne budowane wyłącznie dla pracowników klienta. To zarówno nowe systemy, jak i długoterminowe utrzymanie systemów zbudowanych lata temu. W tej pracy kierujemy się wartościami opisanymi wyżej: zaangażowaniem, dobrym wpływem, jakością i zaufaniem, stosowanymi tak samo w każdym sektorze.
-
Zrealizowaliśmy 160+ projektów software'owych dla klientów od wczesnych startupów po uznanych graczy w branży. Wybrane case studies z tych projektów publikujemy na stronie z case studies. Aktualną liczbę projektów i branże, z których pochodzą, znajdziesz wyżej na tej stronie, w sekcji z liczbami. Dopisujemy do tej listy kolejne projekty, gdy się kończą, a nie tylko na początku roku.
-
Nie. Decyduje to, jak trudny jest problem, a nie wielkość klienta. Część naszych najdłuższych współprac zaczęła się od małych, dobrze zdefiniowanych projektów, które rozrosły się, gdy pierwsza faza się sprawdziła. Mały pilotaż o jasno określonym zakresie to jeden ze sposobów, żeby sprawdzić, czy do siebie pasujemy, zanim zdecydujesz się na więcej.
-
Monitoring, który budujemy w trakcie projektu, działa dalej po przekazaniu systemu, a kilka tygodni później wracamy sprawdzić, jak system radzi sobie pod prawdziwym obciążeniem. Na Clutch klienci oceniają nas na 5,0/5 (18 zweryfikowanych opinii). Gdy coś wygląda niepokojąco, odzywamy się pierwsi, zanim powstanie z tego zgłoszenie do supportu.
-
Umów bezpłatną konsultację przez formularz na tej stronie. Wyjdziesz z niej z zarysem problemu, określonym zakresem i kolejnymi krokami - niezależnie od tego, czy zdecydujesz się z nami pracować. Bez kosztów i zobowiązań. Tę rozmowę zwykle prowadzi jeden ze współzałożycieli przedstawionych wyżej.
Masz trudny problem? Zwykle od tego zaczynamy.
Powiedz nam, co jeszcze nie działa. Powiemy wprost, czy jesteśmy właściwym zespołem, żeby to naprawić.