Fractional CTO i CTO as a service

Fractional CTO pracuje z Twoją firmą w niepełnym wymiarze, CTO as a service to ta sama rola dostarczana przez firmę, a CTO na pełny etat jest zatrudniony w firmie. Osoba odpowiedzialna za technologię może mieć jedną z trzech form:

• Fractional CTO: doświadczony lider techniczny, który pracuje z Twoją firmą w niepełnym wymiarze. Wyznacza kierunek techniczny, podejmuje decyzje o architekturze i prowadzi inżynierów, ale nie jest pracownikiem na pełny etat.
• CTO as a service: ta sama rola, ale dostarczana przez firmę, a nie przez jedną osobę.
• CTO na pełny etat: lider techniczny zatrudniony w Twojej firmie.

Startupy i firmy w fazie skalowania, które nie mają lidera technicznego, sięgają po pierwsze dwie opcje, gdy CTO na etat nie jest jeszcze właściwym krokiem. To definicje, których używa rynek. Nasz model to ten drugi: Order Group dostarcza rolę jako firma. Nasz CTO i Project Tech Leader pełnią ją w projekcie, który buduje nasz zespół, więc osoba wyznaczająca architekturę pracuje obok inżynierów piszących kod.

Firma potrzebuje CTO, gdy decyzje techniczne zaczynają kształtować biznes, a nikt za nie nie odpowiada. Objawia się to tak:

• Produkt trzeba zbudować, a jego architektura jest wciąż otwarta.
• Dostajesz szacunki, a strona biznesowa nie ma jak ich zweryfikować.
• Ryzyka techniczne siedzą w głowach ludzi zamiast w planie.
• Zespół pisze kod bez ustalonych standardów i procesu code review.
• Decyzje o rozwiązaniach technicznych stoją w miejscu, bo nikt nie ma ostatniego słowa.

Za każdy z tych punktów w naszych projektach odpowiada Project Tech Leader.

Zaczynamy od bezpłatnych warsztatów Discovery, które prowadzą inżynierowie budujący później produkt. Kończą się briefem, budżetem i planem technicznym, który obejmuje zakres MVP, roadmapę oraz szacunek kosztu, czasu i składu zespołu. Więcej przeczytasz na stronie o naszych usługach consultingowych i discovery oraz o warsztatach Discovery.

Dobrze widać to na przykładzie Skyfri. Współpracę otworzyło Technical Feasibility Study w listopadzie 2023 roku: analiza rynku, studium wykonalności i specyfikacja techniczna. Potem przyszły architektura i wdrożenie systemu zarządzania energią, a rozwiązanie trafiło na produkcję w czerwcu 2024 roku.

W trakcie budowy pracujemy w Twoich narzędziach, jeśli wolisz. W Skyfri to MS Teams, Slack i Jira klienta, w KYOTO był to Slack i Jira klienta. Co miesiąc dostajesz raport przepracowanego czasu. Sprinty, review i dema opisujemy na stronie jak pracujemy.

Trzy projekty pokazują rolę techniczną w praktyce:

• Skyfri. Architektura: nowy system IoT oparty na Azure IoT Hub i Edge, zbudowany w React, Python asyncIO i Databricks. Pod kontrolą systemu zarządzania energią (EMS) jest 7 obiektów. Całość to ponad 5 MWh pojemności magazynów i ponad 4 MW mocy baterii. Przeczytaj case study Skyfri; znajdziesz je w naszym hubie oprogramowania dla energetyki.
• KYOTO (Norwegia). Rozwój produktu trwał od stycznia do grudnia 2024 roku. Rozliczaliśmy go w modelu time and material, a pracowaliśmy w Scrumie. Zakres obejmował infrastrukturę chmurową w AWS, platformę do planowania i symulacji, system zarządzania baterią oraz kokpity SCADA (system nadzoru i sterowania procesami). Maciej Sułek, Co-founder & CTO, był Project Tech Leaderem. Przeczytaj case study KYOTO.
• Mudita. Sklep z aplikacjami na telefon Mudita Kompakt i platforma aktualizacji OTA telefonów Mudita. Maciej Sułek jest Project Tech Leaderem od lipca 2022 roku i sam przygotował wymagania techniczne.

Rolę CTO pełni Maciej Sułek, nasz Co-founder & CTO, wraz z Project Tech Leaderem każdego projektu. Maciej jest współzałożycielem Order Group, która działa od 2013 roku, a w pierwszych latach firmy prowadził projekty jako tech lead. Jego profil znajdziesz na stronie eksperta.

Project Tech Leadera każdego projektu wyznacza nasz CTO w porozumieniu z szefami zespołów frontendu i backendu. Ta osoba uczestniczy w spotkaniach z Tobą i pracuje obok inżynierów, którzy prowadzą warsztaty Discovery, a potem budują produkt.

Order Group to software house z Warszawy (Chmielna 25, 00-021 Warszawa). Od 2013 roku zrealizowaliśmy 160+ projektów, a nasze doświadczenie obejmuje 15+ branż. Klienci oceniają nas na 5,0/5 w Clutch, na podstawie 18 zweryfikowanych opinii.

Domyślnie rozliczamy się w modelu time and material, czyli płacisz za faktycznie przepracowany czas. Stała cena jest możliwa, gdy zakres jest zamknięty. Koszt zależy od wielkości projektu, dlatego szacujemy go razem z Tobą na bezpłatnych warsztatach Discovery.

Możesz też napisać przez formularz kontaktowy i dostać odpowiedź w ciągu 48 godzin w dni robocze. Powiązane usługi: oprogramowanie na zamówienie, platformy chmurowe i model nearshore.