Proces discovery

Gościem tego odcinka naszej serii Everything in Order jest Karol Oponowicz, współzałożyciel Order Group (wtedy także CEO zeronest). Przyglądamy się roli planowania i warsztatów w projektach software'owych. Karol dzieli się doświadczeniami z warsztatów w Skyfri i podkreśla, jak ważne jest zebranie różnych ludzi w jednym miejscu, żeby uzgodnić misję, wizję i strategię.

Pokazujemy, jak dobrze prowadzone sesje planistyczne - od dużych spotkań po warsztaty w małych grupach - pomagają zespołom uporządkować backlog projektu i wspierają integrację przez wspólne aktywności. Karol podkreśla, że warsztaty służą nie tylko uzgodnieniu strategii, ale też zgraniu zespołu, co ostatecznie zwiększa efektywność pracy.

Mówimy też o procesie discovery, czyli zamianie pomysłu w produkt, i o emocjach, które mu towarzyszą: ciekawości, wyzwaniu i presji, żeby dowieźć wynik.