Trzeci projekt to jak dotąd ulubiony projekt Darka w Order Group. Zadaniem było stworzenie systemu IoT do monitorowania oświetlenia lotniskowego i zarządzania nim dla firmy AP-Tech. Rozwiązanie musiało być niezawodne, żeby spełnić standardy branży lotniczej, a do tego skalowalne i użyteczne. Tak powstał system zarządzania oświetleniem MONSTER.
"Lubiłem ten projekt. Rzadko trafia się okazja, żeby pracować nad oldschoolową, samodzielną aplikacją offline. Dziś większość pracy wykonują aplikacje i usługi webowe. Budowa niezależnego systemu, który musi działać w każdych warunkach, była świetnym doświadczeniem" - mówi Darek.
Kolejny projekt Darka był jeszcze bardziej złożony. AP-Tech zlecił Order Group budowę systemu kontroli ruchu, który pozwala prowadzić operacje naziemne nawet przy złej pogodzie. Miało to pomóc lotnisku zdobyć certyfikat CAT III B, jedyny w regionie. Darek był ważnym członkiem zespołu, który pracował nad produktem (sprzedawanym pod marką ATOS).
"Przy projektach MONSTER i ATOS bardzo dużo nauczyłem się o branży lotniczej. Lubię pracować nad aplikacjami webowymi i mógłbym się nimi zajmować, ale budowanie oprogramowania dla infrastruktury krytycznej, takiej jak lotniska, to zupełnie inna historia" - zauważa Darek.
"Cenię kulturę pracy w Order Group. Wszyscy znamy nasze cele krótko- i długoterminowe. Zawsze wiesz, na czym stoisz. Struktura jest bardzo płaska. CTO Order Group, Maciej, jest moim team leadem. Organizuje pracę, przydziela zadania i pomaga nam, kiedy mamy pytania techniczne. W każdym projekcie pracowałem w małym zespole 3-5 osób, a współpraca układa się bez zarzutu. Każdy zna swoją rolę i angażuje się w projekt, więc nikt nikogo nie blokuje, a tempo jest szybkie".
