# Dlaczego elastyczność jest tak cenna w tworzeniu oprogramowania? Source: https://ordergroup.co/pl/blog/elastycznosc-w-tworzeniu-oprogramowania/ Last updated: 2022-03-22 > Wyjaśniamy, czym jest elastyczność w inżynierii oprogramowania i jakie daje korzyści. ![Dlaczego elastyczność jest tak cenna w tworzeniu oprogramowania?](https://ordergroup.co/media/images/Wind_turbines600_Fj20hq0_XP2Dzig.width-2850.format-webp.webp) Dlaczego elastyczność jest tak cenna w tworzeniu oprogramowania? [Karol Oponowicz](https://ordergroup.co/pl/autorzy/karol-oponowicz/), Współzałożyciel i Business Owner | 22 marca 2022 | 4 min czytania Spis treści W skrócie Elastyczność w tworzeniu oprogramowania Zdolność adaptacji W skrócie Nie każdy projekt idzie zgodnie z planem. Czasem potrzebna jest elastyczność - zwłaszcza gdy tworzymy oprogramowanie dla startupów, branż o dużej konkurencji albo nowych, innowacyjnych produktów. **Nie każdy projekt przebiega gładko od początku do końca. Czasem trzeba zboczyć z trasy, żeby ominąć przeszkody. Innymi słowy: trzeba być elastycznym.**Jak zachować elastyczność i utrzymać przy tym odpowiednią jakość? Zobaczmy, jak pozostać elastycznym w procesie tworzenia oprogramowania na zamówienie. Elastyczność w tworzeniu oprogramowania **Dlaczego elastyczność jest ważna w tworzeniu oprogramowania?**Wyobraź sobie projekt software'owy, w którym wszystko idzie dokładnie według planu. W rzeczywistości to rzadkość. **Elastyczność w tworzeniu oprogramowania** pozwala radzić sobie z nieoczekiwanymi zmianami i doprowadzić projekt do sukcesu.Elastyczność ma dwa główne wymiary:**Elastyczność systemu:** To zdolność samego oprogramowania do dostosowania się do nowych sytuacji lub danych. Dobrze zaprojektowany system radzi sobie ze zmianami i się nie sypie.**Elastyczność zespołu:** Chodzi o to, jak dobrze zespół developerski dostosowuje się do zmian wymagań, celów projektu czy nieoczekiwanych wyzwań. Otwarty i elastyczny zespół potrafi pracować z tymi zmianami i dostarczyć lepszy produkt.W tym artykule skupiamy się na elastyczności zespołu i na tym, jak bezpośrednio wpływa ona na elastyczność tworzonego oprogramowania.Co to znaczy być elastycznym?**Elastyczność w zarządzaniu projektami IT** jest potrzebna zawsze, gdy otoczenie jest dynamiczne. A to znaczy... prawie zawsze. Dziś rzadko zdarza się, żeby projekt był w pełni przewidywalny, a droga do jego realizacji przypominała prostą, równą autostradę.W otoczeniu, które ciągle się zmienia, elastyczność zespołów projektowych ma ogromne znaczenie. Jak czytamy w badaniu "Structure and flexibility of project teams under turbulent environments":*Zakres uprawnień i autonomii przyznanych kierownikowi projektu i poszczególnym członkom zespołu ma istotny wpływ na zdolność zespołu projektowego do realizacji celów i oczekiwań interesariuszy. Dotyczy to zwłaszcza dynamicznych środowisk, w których zasoby, wymagania i inne warunki szybko się zmieniają, a potrzeba wielu innowacji.*W tworzeniu oprogramowania elastyczność zapewnia stosowanie metodyk zwinnych od samego początku projektu.**Zwinność i zdolność adaptacji pozwalają bezpiecznie i skutecznie reagować na zmieniające się założenia projektu**.Projekt KYOTOPrzez trzy i pół roku pracowaliśmy z KYOTO nad złożonym projektem w branży energii odnawialnej (więcej przeczytasz w [case study KYOTO](https://ordergroup.co/pl/case-studies/kyoto-oprogramowanie-cyfrowego-blizniaka/)). Po drodze musieliśmy kilka razy zweryfikować plany, rozszerzyć zakres i na nowo zdefiniować założenia.**Tak KYOTO wypowiada się o nas:***Są ponadprzeciętnie elastyczni: wypróbowali nieznany sobie model biznesowy, dopasowali się do naszego sposobu pracy i sprawnie dostarczali. Ufamy im.*Elastyczność w projekcie KYOTO było widać zarówno w stosowaniu SCRUM-a, jak i w tym, jak reagowaliśmy na zmieniającą się koncepcję docelowego produktu startupu.Projekt KYOTO (wtedy jeszcze Kyotopia) potwierdził naszą opinię, że [podejście SCRUM/Agile](https://ordergroup.co/blog/why-use-scrum/) świetnie sprawdza się w projektach, w których zmieniają się wymagania. Pozwolił nam też lepiej zrozumieć zwinne zarządzanie.![Kyoto Group platform screens showing a 3D plant view and data panels](https://ordergroup.co/media/images/Kyoto-Gallery-Miniature_q1LubuD.width-800.format-webp.webp)To był nasz duży przemysłowy projekt [IoT](https://ordergroup.co/pl/tworzenie-oprogramowania-iot/) dla branży energetycznej i zakończył się sukcesem. Wszystko dzięki elastyczności. Dlaczego była w tym projekcie szczególnie potrzebna? **Z perspektywy czasu widzimy trzy powody:**Pierwotnym celem projektu była budowa elektrowni CSP. Z czasem cel zmienił się w stworzenie kompleksowego systemu do testowania, projektowania i dostarczenia elektrowni, a ostatecznie KYOTO skupiło się na magazynowaniu energii cieplnej. Gdyby nie nasza **otwartość na zmiany**, te **zmiany celów** byłyby dla nas poważną przeszkodą biznesową.Ze względu na skalę projekt wymagał udziału wielu zewnętrznych firm, które musiały ze sobą współpracować. Każda z nich miała nieco inny **styl zarządzania**, a jeden zespół koordynujący projekt próbował to wszystko połączyć. Byliśmy **gotowi dostosować** nasze procesy do wymagań klienta i innych zespołów w projekcie.Wreszcie **budżet**. Gdy zmieniają się cele, trzeba korygować wyceny. Dzięki **modelowi time & material** opartemu na długoterminowej, ale elastycznej wycenie mogliśmy amortyzować zmiany i proponować usprawnienia korzystne dla obu stron. Zdolność adaptacji **Dlaczego startupy potrzebują elastycznych zespołów developerskich**Budowa udanego startupu to poruszanie się w niepewności. Założyciele często zadają sobie pytania takie jak:Jak ambitna powinna być nasza początkowa koncepcja?Jak kolejne rundy finansowania wpłyną na nasze plany?Jaki zakres funkcji powinien mieć nasz pierwszy produkt (MVP)?W miarę rozwoju startupu jego potrzeby i cele biznesowe mogą szybko się zmieniać. Dlatego proces tworzenia oprogramowania też musi być elastyczny.**Dlaczego warto mieć elastycznego partnera technologicznego**Startupy powinny współpracować z software house'em, który dobrze czuje się w dynamicznym otoczeniu. Zespół developerski, w tym project managerowie (PM), tech leadzi i developerzy, powinien bez problemu radzić sobie z:**Zmianą priorytetów:** Startup może musieć zmienić strategię pod wpływem reakcji rynku albo zmian w finansowaniu. Elastyczny zespół dostosuje do tego prace developerskie.**Zarządzaniem zakresem projektu:** Początkową wizję produktu czasem trzeba ograniczyć albo rozszerzyć w zależności od dostępnych zasobów. Elastyczny zespół pomoże przeprowadzić te zmiany.Współpracując z elastycznym partnerem, startupy mogą budować oprogramowanie, które rośnie i zmienia się razem z ich biznesem.Elastyczność w czasach zmian i budowania zrównoważonego rozwojuRozwiązania wspierające zrównoważony rozwój muszą uwzględniać dynamicznie zmieniający się świat. Dotyczy to projektów przemysłowych i inżynieryjnych, cyberbezpieczeństwa, a nawet usprawnień w globalnej komunikacji.Projektując odważne oprogramowanie, trzeba wziąć pod uwagę wiele czynników. Ale żeby w pełni je ogarnąć, potrzebujesz jednego: elastyczności. Nasi inżynierowie oprogramowania są elastyczni i dostosują się do Twoich potrzeb. [Śmiało skontaktuj się z nami](https://ordergroup.co/pl/kontakt/).Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o zrównoważonym rozwoju, przeczytaj nasz artykuł "[Chcesz osiągnąć Cele Zrównoważonego Rozwoju w swojej firmie? Postaw na IoT!](https://ordergroup.co/blog/iot-sustainability-monitoring/)" Pracuj z naszymi elastycznymi inżynierami! [Kontakt](https://ordergroup.co/estimate-project/?utm_source=blog&utm_medium=referral&utm_campaign=content_marketing) Więcej w tym temacie Specjalizacja [Doradztwo i discovery](https://ordergroup.co/pl/uslugi/doradztwo-it-discovery/) Service [Tworzenie oprogramowania na zamówienie](https://ordergroup.co/pl/uslugi/tworzenie-oprogramowania/tworzenie-oprogramowania-na-zamowienie/) Case study [Skyfri - platforma do zarządzania aktywami fotowoltaicznymi i magazynami energii](https://ordergroup.co/pl/case-studies/skyfri-platforma-zarzadzania-aktywami-fotowoltaicznymi/) Więcej artykułów: Produkt i discovery [Produkt i discovery | 6 grudnia 2022 | 2 min czytania Czym jest Minimum Lovable Product (MLP) i czym różni się od MVP?](https://ordergroup.co/pl/blog/mlp-czy-mvp/) [Produkt i discovery | 8 grudnia 2021 | 4 min czytania Oprogramowanie gotowe czy na zamówienie - co będzie najlepsze dla Twojej firmy?](https://ordergroup.co/pl/blog/oprogramowanie-gotowe-czy-dedykowane/) [Produkt i discovery | 6 lipca 2023 | 3 min czytania Jak kolor typografii wpływa na czytelność?](https://ordergroup.co/pl/blog/kolor-typografii-czytelnosc/) [Wszystkie artykuły: Produkt i discovery](https://ordergroup.co/pl/blog/produkt/)